Лакмусовые Тараканы iT-директора

Когда ты директор по
цифровой трансформации,
но все ещё ходишь платить
квартплату на почту

- #БогЦТ -

Приветствую тебя Уважаемый друг :-)

 

Меня зовут Сергей Горшенин, работаю в сфере ИТ вот уже 20 лет. За плечами множество интересных и крупных проектов. В то же время являюсь бизнес­-тренером и преподавателем, более 15 лет совмещая работу на руководящих позициях CIO/CDTO с консалтингом и обучением ИТ-руководителей и специалистов. Это позволяет мне не только оставаться в курсе всех трендов в области ИТ, но и пользоваться огромным арсеналом знаний, а также – что даже важнее – опытом коллег по цеху. Основатель профессиональных интернет-сообществ "ИТ­-директор: технарь или управленец?" в Facebook и "ИТ-директор и его друзья" в Telegram. В профессиональных кругах известен также как #ТотМужикВшарфике.

Далее я расскажу как появилась идея книги "Лакмусовые тараканы iT-директора" и в чем заключается философия книги.

Философия книги

Перед тобой не просто книга, а уникальный мотивирующий ежедневник, созданный практикующим более 15 лет ИТ­-директором и бизнес-тренером, аудитория которого – CIO, топ­-менеджеры, ИТ­-специалисты – все, кто по роду своей деятельности сталкивается с информационными технологиями.
"Лакмусовые тараканы iT­-директора" – настольная книга каждого управленца в сфере информационных технологий (и не только). Именно поэтому она входит в профессиональную библиотеку управленца.

Спрашивается: зачем тебе это надо?
У каждого из нас, профессионала в своем деле, есть внешние маркеры, по которым можно достаточно быстро оценить окружающий нас контекст: например, текущее положение дел или вероятность достижения требуемого результата в срок.

242.png

Лакмусовый таракан – как лакмусовая бумажка: простой и в то же время "жизненный" инструмент, отражающий реально происходящие процессы в сфере управления ИТ. Книга содержит те самые "лакмусовые бумажки", к которым мы настолько привыкли, что даже не замечаем их.

Лакмусовые тараканы крайне практичны в качестве индикаторов любой профессиональной, корпоративной бизнес­-среды. Их применение дает возможность следить за новыми веяниями в этой среде, легко выяснять причины происходящих изменений, быстро принимать взвешенные решения.

История появления идеи

На этапе создания рукописи меня часто спрашивали: почему именно лакмусовые тараканы? Чтобы ответить на этот вопрос, надо понимать, как устроен процесс создания любого продукта. Разработка любого продукта, как правило, начинается с идеи, а дальше все очень просто: оперативно сделали упаковку (даже не прототип) – и на витрину. В моем случае получилось несколько иначе.

Год назад коллега произнесла: "Сергей, ты как лакмусовая бумажка. Когда в компании все хорошо, ты позитивен, всех приглашаешь на кофе, генерируешь новые идеи. А когда начинаются сложности – ты целиком и полностью занят мыслями о том, как эти сложности решить силами твоей команды и средствами информационных технологий".

В тот момент я задумался о том, что у каждого из нас, профессионала в своем деле, есть те самые маркеры, по которым достаточно быстро можно оценить, к примеру, текущее положение дел, вероятность достижения требуемого результата в срок и многое другое. Возникла мысль создать что-то очень простое, но "жизненное" и практичное, отражающее реально происходящие процессы в сфере управления информационными технологиями. Иначе говоря – собрать и описать те самые "лакмусовые бумажки", к которым мы настолько привыкли, что даже не замечаем их.

Именно тогда и появился Лакмусовый таракан, который, как лакмусовая бумажка, отражает происходящее.

Почему именно тараканы? Они маленькие и зачастую незаметные, однако все о них знают и хотят, чтобы их было как можно меньше☺. Перед вами лишь их малая часть. Надеюсь, описанные в книге придутся каждому из вас по вкусу и вы добавите своих!

В завершении приведу два отзыва на книгу:

Ничто так не будоражит мозг, как наши каждодневные мысли о том, что происходит.
Автор, как человек проработавший достаточно много в ИТ-отрасли, стал не только успешным Директором по Информационным технологиям, но и узнаваемым человеком в профессиональных сообществах. Его трудовая и общественная деятельность позволили собрать множество мудростей нашей ИТ-шной жизни. И хотя он их назвал "тараканами", все же стоит обратить на них внимание тем, кто хочет в своей профессии добиться успеха. В рамках своей общественной работы и преподавания автор получил доступ к огромной аудитории коллег и их пропессиональному опыту, и в этом экземпляре есть возможность увидеть "классические" маркеры жизни руководителей.
Это не просто книга с красивыми иллюстрациями, это помощник, а точнее проводник в мир собственных мыслей о той среде, в которой мы обитаем. Современность же книги в том, что автор не только сделал текст визуальным, веселым и понятным, но и полезным инструментом в своей работе. Возможность идентифицировать "лакмусовых тараканов" и поразмыслить над своими действиями даст читателю толчок к совершенствованию и успеху!

Максим Белоусов
Президент Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров
Член Правления Российского Союза ИТ-директоров

​Что сказать? Я в шоке. То, что получилось - это шедевр для ИТ-директоров! Я, так сказать, по другую сторону баррикады, я кую кадры. И большинство тезисов которые отражены в книге я пытаюсь привить на своих курсах.

 

Автор в ироничной манере, создав героев с характером, показывает взгляд ИТ-директора на того, кто к нему обращается, и также видит и себя, в разные времена. Характеры героев подобраны максимально гипертрофированно, что придает книге легкий окрас сюрреализма. Намек что у нас в голове тараканы и у каждого свои - отличная идея.
Но книга не о тараканах, не о смешных историях, а, о работе ИТ-директора. Может это и не бросается в глаза, но сами директора поймут и увидят знакомые ситуации. Было бы отлично создать книгу из лакмусовой бумаги. Подходить с ней к "тараканам" с просьбой дотронуться. Сменила цвет... Ну все... Ты лакмусовый таракан, и за тобой особый контроль. Я буду использовать эту книгу как перекидной календарь. Один-два дня

- один лакмусовый таракан! Приятно видеть такое неформальное издание на такие серьезные темы.

 

Павел Чистов
1С:Атеист
Независимый эксперт чемпионата "WorldSkills" в компетенции "IT-решения для бизнеса

 

Подписывайтесь и следите за нами в Instagram и telegram