Стратегия. Внедрение.
Результат.
СЕРГЕЙ ГОРШЕНИН
Люди, процессы, технологии: движущая сила вашего бизнеса
Сергей Горшенин
CDTO с опытом трансформации крупных компаний
Более 20 лет в ИТ-управлении. Помогаю бизнесу расти через стратегию, сильные команды и внедрение решений, которые дают реальный результат.
Экспертиза, которой доверяют
  • ТОП-100 ИТ-лидеров России 2025
  • Лауреат премии «Вклад в развитие управления в ИТ» (2021)
  • Лауреат премий «Ветрувианский человек», «ИТ-Директор» (2010–2011), «ИТ-Профессионал» (2009, 2012–2014, 2018)
  • Благодарность Правительства Санкт-Петербурга (Комитет по промышленной политике и инновациям) — за вклад в развитие радиоэлектронной промышленности
  • Автор книги «Лакмусовые тараканы ИТ-директора» и более 50 публикаций в Harvard Business Review, CNews, CIO, IT Manager
  • Член экспертного совета журнала «IT Manager», член комитета по ИТ Санкт-Петербургской Торгово-промышленной палаты
  • 20+ лет IT-лидерства
    Стратегическое и операционное управление ИТ на позициях CIO/CDTO в крупных холдингах
  • 100+ проектов
    Цифровизация процессов, внедрение ERP, HRM, CRM, BI, мобильные решения
  • IT, который зарабатывает
    Вывел IT на самоокупаемость и создал прибыльные бизнес-проекты
Как я помогаю бизнесу
Строю прозрачные ИТ-процессы и развиваю команды, чтобы бизнес рос уверенно
  • Трансформация IT
    Помогаю компаниям менять ИТ-процессы так, чтобы они приносили результат быстрее и эффективнее

  • Стратегия IT

    Разрабатываю ясную ИТ-стратегию, которая поддерживает рост бизнеса и долгосрочные цели
  • Операционное управление
    Оптимизирую процессы и работу команд, чтобы бизнес работал стабильно и с максимальной отдачей
  • Обучение руководителей
    Развиваю управленцев, чтобы они принимали решения быстрее и строили эффективные команды
Этапы работы
  • Диагностика
    факты без искажений

  • Приоритизация

    фокус на ключевом
  • Внедрение
    доведение до результата
  • Масштабирование
    развитие системы

Реализованные кейсы

Ключевые проекты в трансформации, управлении и развитии ИТ-функции
Цифровая трансформация промышленного холдинга
Выстраиваю ИТ-функцию с нуля, внедряю ключевые системы и процессы.
Результат: прозрачность управления, ускорение процессов и рост KPI.
ИТ-стратегия для масштабирования бизнеса
Разработываю стратегию развития ИТ под задачи роста компании.
Результат: синхронизация ИТ и бизнеса, управляемое развитие.
Оптимизация ИТ-операций
Перестраиваю процессы и работу команды, внедряю практики управления.
Результат: снижение затрат и повышение эффективности работы ИТ.
Развитие управленческой команды
Обучаю руководителей и выстраиваю систему принятия решений.
Результат: сильная команда и рост управляемости бизнеса.
Самоокупаемый ИТ-департамент
Вывожу ИТ на модель внутреннего бизнеса и запускаю доходные проекты.
Результат: ИТ становится центром прибыли, а не затрат.
Авторский курс

ИТ-MBA: Стратегическое лидерство и организационный дизайн в ИТ
Практический курс для ИТ руководителей, готовых перейти от тактики к стратегии. Вы получите инструменты для создания ИТ-службы, приносящей измеримую ценность бизнесу.
Станьте не просто экспертом, а лидером, формирующим стратегию компании.
Посмотреть программу
6-8 недель
128 академических часов
Онлайн-воркшопы
Нетворкинг в закрытых чатах с тьютором
ИТ — это система управления, а не набор задач
Если система не выстроена — она не масштабируется
Если не масштабируется — она ограничивает бизнес
Обсудить Вашу ситуацию
СЕРГЕЙ ГОРШЕНИН
CIO/CDTO
info@gsoft.pro
Made on
Tilda